Justifier l'investissement dans une solution de gestion des Contrats

Les contrats sont le fondement de toutes les relations commerciales et, à bien des égards, l’épine dorsale du travail des départements achats. C’est pourquoi il est primordial de justifier l’utilisation d’un système de gestion des contrats.

Même les meilleurs départements achats peuvent voir leurs résultats impactés suite à une mauvaise gestion des contrats.

Mais la gestion des contrats peut également apporter une valeur incroyable. Les contrats comportent généralement de nombreuses zones d’ombre ou clauses cachées, mais si vous savez comment les exploiter correctement, vous pouvez en tirer un certain nombre d’avantages, tels que l’amélioration des bénéfices commerciaux, l’innovation des fournisseurs et l’amélioration des services, pour n’en citer que quelques-uns.

Tout commence par l’analyse de rentabilité d’un système de gestion des contrats.

Dans ce livre blanc, vous apprendrez :

• Deux raisons essentielles de mettre en place un système de gestion des contrats : les risques et les opportunités.
• Un modèle pour réaliser votre propre analyse de rentabilité
• Quels sont les éléments clés d’un dossier complet et convaincant ?